Créer les données avant de prendre les décisions
Chez StratComData, nos études de marché reposent sur une approche fondamentale : nous créons les données nécessaires à l'analyse.
Plutôt que de nous limiter aux statistiques existantes, nous développons des méthodologies de collecte sur mesure afin de mesurer directement le marché visé, les clients potentiels, leurs besoins, leurs habitudes et leurs intentions.
Cette information devient ensuite la fondation de l'ensemble de l'étude.
Nous pouvons notamment :
Création de données
• Identifier le nombre de clients potentiels
• Évaluer la demande pour un produit ou un service
• Estimer le potentiel de ventes
• Mesurer l'intérêt envers un projet
• Évaluer le potentiel d'un territoire
• Quantifier les opportunités de croissance
Études de faisabilité
Valider un projet avant d'investir
Nous évaluons la viabilité d'un projet en analysant le marché, la clientèle, les risques, les contraintes et les opportunités. Nos études permettent de déterminer si un projet possède les conditions nécessaires à sa réussite avant d'engager des ressources importantes.
• Faisabilité opérationnelle
• Faisabilité territoriale
• Analyse des risques
• Validation de projets
• Recommandations stratégiques
Études de rentabilité
Mesurer le potentiel de rendement
Une fois le marché validé, nous analysons le potentiel financier du projet afin d'estimer sa capacité à générer des revenus et à atteindre ses objectifs. Nos analyses permettent d'appuyer les décisions d'investissement à l'aide de scénarios réalistes et de données concrètes.
• Prévisions financières
• Potentiel de revenus
• Analyse d'investissement
• Modélisation financière
• Scénarios de croissance
Une étude basée sur des fondations solides
Avant de formuler des recommandations, nous validons directement l'information auprès des clientèles concernées.
Grâce à nos capacités de collecte de données, de sondages, d'enquêtes et d'analyse, nous construisons des données originales adaptées à chaque mandat.
Cette approche permet de baser l'ensemble de l'étude sur des informations réelles et mesurées plutôt que sur des hypothèses.
1. On crée les données → 2. On calcule le marché potentiel → 3. On valide la faisabilité → 4. On mesure la rentabilité → 5. On recommande une décision.
Une étude construite autour de votre décision
Ouvrir un point de service, lancer une offre ou développer un territoire demande de répondre à des questions précises. Nous commençons par définir la décision à prendre, le marché concerné et les informations nécessaires pour réduire l’incertitude.
Comment se déroule le mandat ?
Nous précisons avec vous les objectifs, la clientèle à rejoindre et le périmètre de l’étude. Nous concevons ensuite une collecte adaptée au projet, puis analysons les données pour éclairer le potentiel du marché, les risques et les scénarios envisagés.
Des livrables adaptés à votre projet
Selon le mandat, l’étude peut comprendre un portrait du marché, une analyse de la demande, une segmentation de la clientèle, des scénarios de développement et des recommandations. Le contenu du rapport et les modalités de présentation sont définis dans la proposition.
Ce qui détermine le coût et l’échéancier
Le territoire, le nombre de clientèles à interroger, les données déjà disponibles et la profondeur des analyses influencent le travail nécessaire. Nous établissons le périmètre avant de vous proposer un échéancier et un budget.
Un exemple de mandat
Découvrez le cas Canac présenté par StratComData : une analyse de marché intégrant la question de la cannibalisation d’une succursale existante.
Préparer notre premier échange
Indiquez la décision à prendre, le territoire visé, votre échéance et les données dont vous disposez déjà. Ces renseignements nous aideront à cadrer l’étude.